トップコミットメント持続可能な社会をめざして私たちが今、なすべきこと（後編）

SDGs教育・ジェンダー平等委員会は、委員⻑とリーダー以外のメンバーに、管理職は1⼈も参加していません。営業や⽣産、総務など各部⾨から、30代前後の若⼿のチーフクラスの⼈たちに参加してもらっています。会議の際、メンバーは実務から離れた議論や、通常の仕事とは違う頭の使い⽅をすることもあります。最初は⼾惑うことも多かったようですが、継続していくうちに活発な議論が⾏われるようになり、⾮常に頼もしいと感じながら、毎回の委員会を進めています。みなさんの委員会でも新たな成果があると思いますが、どうですか。

Pascoはお客さまに食品を商品として提供している会社ですから、原料を供給していただくパートナー企業に対しても、食品衛生や安全・安心など、Pascoの規格や品質に合致するものを供給してもらうため、たえず対話を重ねています。SDGs飢餓ゼロ・健康委員会の活動成果は、商品という形で現れるので、Pascoの商品が10年後にどのような姿になっているのか、楽しみでもありますし、やりがいにも通じるところです。これは委員会のメンバーも同じように感じていると思います。

2020年1月から最適化実証実験に着手していますが、実用化できれば輸送時の走行距離を短縮することが可能になるので、労働時間の削減や生産性の向上、CO2排出削減といった効果も期待できます。また、委員会メンバーの意識が変わりつつあることも感じています。さらに100年、Pascoが発展していくために、SDGs委員会は非常に良い活動であり、社員のみなさんのためにもなると確信しています。

SDGs委員会の活動は、スタートしたばかりではありますが、委員会同⼠あるいはメンバー間でお互いの想いを共有し、理解しあうことで、より⼤きなことができるようになる良い機会ではないでしょうか。将来に向けた投資としての活動という観点からも、継続して活動に取り組んでいきたいと考えています。

お客さまからの期待に応えられるよう、Pascoはさまざまな選択肢を提供していきたい。国産小麦などを使用した商品開発にも取り組んでいますが、課題解決を見据え、幅広い視点で議論していくことは、選択肢を提供するための活動の例です。元来Pascoが力を入れてきた改善活動は、既存の技術やノウハウを磨き上げていく「知の深化」でしたが、これからはPascoにないさまざまな知見を世の中に探し求めていく「知の探索」を強化していくことが不可欠です。そして見つけた知見をイノベーションにつなげ、さまざまな課題を解決していく姿勢が重要だと考えています。
社会の変化に関心を持ち、課題解決に向けて挑戦していく姿勢は、創業の理念に由来するPascoの伝統であり、社会に貢献する使命を果たすために欠かせないものです。各委員長の言葉にあったように、SDGs委員会の活動はまだ始まったばかりです。みなさんにはリーダーシップを発揮して、委員会メンバーの議論や活動を推進していただくよう期待しています。
今は社会が大きく変化する時代にあり、一人ひとりが将来のために何をなすべきかを考え、行動することが重要です。PascoはSDGs委員会の活動から社内や社外との対話をさらに活発化し、全社に理解・浸透させながら、直面するさまざまな社会課題に対して積極的に取り組んでいきます。